2019/07/19
社員のやる気、自主性を引き出す組織開発のご提案をしていきたいと思います。
数日間にわたり、書いていきますのでご覧ください。
さて、
１．頑張って採用し、育成した社員がやめてしまう、ということはございませんか？
勤続勤務が２年未満の社員の割合の離職は、
２０代 ３０％
３０代 ２０％
２．課長が忙しすぎて、部下とのコミュニケーション機会が圧倒的に不足していませんか？
上場電気メーカーの調査結果で、不足していると回答した割合は、
部長課長間 ２０％
課長メンバー間 ５０％ と言われています。
３．個人で業務を遂行することが多く、スキルアップも個人に委ねられています。
チームで学習する機会が少なく、お互いの個性や特長を知り合い、チーム成果を高める方法を学習する機会が少ないと思われます。
QC・TQM活動は実施されているが
リーダー依存のサークルは、
８０％と言われています。
そこで、明日から
経営戦略・人材開発のミッシングリンクを解消するための課題を述べていきたいと思います。
